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凝心聚力谋发展 强化管理开新篇
11/03/07 阅读次数:5654

我公司隆重举行2010年工作总结暨2011年春节文艺汇演
——公司董事长胡成伟出席会议并作重要讲话




2011年1月26日13时30分,山西普德药业股份有限公司2010年度工作总结大会暨2011年春节职工文艺汇演在公司活动中心内隆重举行。来自公司各车间、各部门的500余名员工参加了此次盛会。开发区管委会副主任王汉应邀出席大会,公司董事长胡成伟、总经理解晓荣、董事长助理胡祖耘、行政副总经理苏建军、质量副总经理李润宝、生产副总经理李立忠、营销中心总经理隆万程、销售总监管士松、总经理助理李述天,财务总监李文敏出席大会。
会议由公司行政副总经理、党支部书记、工会主席苏建军主持。开发区管委会副主任王汉、公司董事长胡成伟、总经理解晓荣、董事长助理胡祖耘分别作重要讲话。
总经理解晓荣首先代表公司作2010年工作总结暨2011年工作安排的报告。报告中指出,回顾已经过去的2010年,公司基本圆满地完成了年初制定的各项工作计划和目标。······这是全体干部职工共同努力的结果。总结过去的一年,并从中找出我们工作的不足和差距,找出我们的工作亮点,找出我们企业目前的纵坐标,以便对今后的工作提出更高的要求,制定更高、更切合实际的目标,为企业的发展制定一个科学的,切实可行的规划。······(全文摘要见三版)
会上,李立忠副总代表公司宣读了对2010年度先进集体、优秀员工和优秀供稿人的表彰决定。分别授予五车间2010年度“先进车间”称号;授予财务部2010年度“先进部室”称号;授予新园区项目组、再注册项目组2010年度“突出贡献奖”;授予园区工程施工组等18个班组2010年度“先进班组”称号;授予班文功、侯俊峰等65名员工2010年度“优秀员工”称号;授予张新、李小梅、张晓旭2010年度《普德人》“优秀供稿人”称号。公司领导和出席会议的开发区领导为获奖集体和个人颁发了奖状和奖金,并向他们表示了热烈的祝贺。
颁奖仪式结束后,荣获公司2010年度先进集体代表、优秀员工和优秀供稿人在公司党支部委员、工程动力部部长刘贵的带领下,向公司领导和全厂员工发出庄严宣誓:面对新形势和新任务,我们要坚决服从领导安排,牢记“以德制药、无欺无伪”的宗旨,坚定“为大众健康保驾护航”的信念,始终保持昂扬的斗志,牢记职责、不辱使命、勇挑重担、敢于实践,不断开拓创新,努力使自己成为适应公司快速发展的优秀人才。我们因普德而自豪,普德因我们而精彩,我们是新时代的普德人!
先进们,整齐划一的宣誓声,响彻云霄、振奋人心,激起了全场热烈而持久的掌声。
随后,刘贵部长再次代表新园区工程指挥部的全体成员做表态发言。他说,感恩公司给予的殊荣,感谢全体员工的支持,感动颁奖的这一时刻。工程指挥部的全体同仁,将以更敬业的态度、更负责的精神、更勤奋的工作、更无悔的奉献,为普德药业跨越式发展谱写最壮丽的诗篇!
表彰大会上,开发区管委会副主任王汉代表开发区党工委、管委会发表讲话。他说,塞外北国时值四九严寒,可是普德药业的工作总结大会和现场的表彰仪式充满了激情。他代表区党工委、区管委会向大会和大会表彰的先进集体、优秀员工表示衷心的祝贺,对我公司再注册、新药研发、新厂区建设、销售等工作取得的成绩给予了充分的肯定。他说,普德药业经过十年励精图治风雨历程,一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天,靠得就是宏伟的目标、精细的管理和务实的作风。随着企业的发展壮大,职工的收入和生活水平也有了可喜的提高,员工与企业共同发展达到了互利双赢。现在,普德药业的销售收入年年翻番,在近几年已成为了开发区的纳税大户。2011年,普德药业马不停蹄制定了更高的目标,这需要普德药业各岗位员工团结奋斗,继续拼搏。他希望普德药业继续提高经营理念,进一步加强和改善企业的管理工作,树立以市场为龙头、向管理要效益的观念,通过管理来加强产品的市场竞争力。要与时俱进,进一步加大研发投入,自主创新赢得市场竞争优势。他祝愿普德药业在今后能够取得更大的成就,更上一层楼,使明天更加美好。
公司董事长胡成伟在开发区管委会副主任王汉讲话后,发表讲话。他充分肯定2010年所取得的成绩。他说,普德药业2010年三大任务的圆满完成,是全体普德人充分发扬团队协作精神,为同一目标而奋斗到底的结果。他系统地逐项回顾了2010年三大任务,并对全体员工在完成三大任务的过程中,所表现出的艰苦奋斗和自强不息的精神,表示钦佩、值得学习。
他指出,我国医药市场规模不断扩大,市场竞争将更加激烈,规模化进程将不断加快,这对企业竞争力提出了更高的要求。普德药业要根据自身实际情况,走“高、新、特”之路。“高”,就是高标准,人无我有、人有我优。在今后,我们要不断引进更高的标准、更先进的设备、更优秀的理念,生产出更加优质的药品,使我们的产品将来走出国门,走遍世界。“新”就是产品与观念的创新,一个企业要想在市场中占有一席之地,甚至领先市场,就必须使得技术开发、产品研发、管理能力等方面在同行业中处于领先地位,而创新是达成这一目标的唯一手段。“特”就是开拓思路、另辟蹊径,走符合我们自身实际情况的特色经营之路。他指出,2011年,是全球走出金融危机低谷的一年,是国家“十二五”规划的开局之年,也是我们企业根据“十二五”精神制定新的战略规划的第一年。2011年是至关重要的一年,是打基础的一年,是关系我们的国家、企业在今后能否顺利实现“十二五”战略目标的一年。逆水行舟、不进则退,我们的目标是比较艰巨的,但眼界决定目标,有目标才能带来压力,有压力才能引发动力。他相信,通过大家的努力,就一定能够实现我们的目标。
他重申了总经理解晓荣在工作报告中指出的2011年六大任务的重要性,并逐项阐述了六大任务的内容和工作要点。
一、新园区建设。2011年新园区建设要在2010年的基础上,进一步扩大建设规模,工程指挥部全体成员要紧紧围绕公司发展战略,狠抓固体制剂车间、中药提取车间和原料药车间等重大项目建设。要继续发扬在2010年所表现出来的艰苦奋斗、英勇顽强、不怕艰难困苦和为普德建功立业的奉献精神。
二、新药研发。要进一步加大新药研发力度,切实提高普德药业科技创新能力,开发和打造公司具有市场竞争力的核心产品,以实现公司品牌与品质的全面提升。
三、药品质量标准提高。国家不断提高《中国药典》药品标准,以全面提升药品质量控制水平。标准提高,门槛渐高,行业洗牌加剧,普德药业要紧跟国家药品标准提高步伐,提高标准意识和技术能力,积极进行工艺改进,确保研制、生产出符合新药典标准的合格产品。
四、产品工艺改进。充分认识“氨曲南”品种的重要性。以“打造精品、争创一流”为目标,普德药业专门组建了“氨曲南品种技术攻关项目组”,对公司在升级拳头产品中遇到的技术难题进行全力攻关,以取得“氨曲南”品种工艺的新突破,使“氨曲南”产品的市场占有率得到进一步的巩固和提高。
五、营销网络建设。要把积极推进营销网络建设工作,作为公司2011年销售工作的核心。充分挖掘现有产品潜能,利用现有产品优势,不断加快营销网络建设步伐,营建高效、稳定的销售网络,从而提升销售业绩,使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
六、人才队伍建设。人是生产力的第一要素,培育人才是提高人才质量的主要途径。普德药业要牢固树立“人才是核心竞争力”的理念,要坚持以公司需求为基础,坚持以用为本,全面构建人才教育培训体系,改变以往培育机制弊端,进一步完善“用人、育人一体化”的管理机制,进一步营造“尊重知识、尊重人才、尊重劳动”的浓厚氛围,打造人才高地,全面促进人才发展,为各类人才脱颖而出提供宽松的环境,让更多的人把自己的才华贡献给普德。
最后,他送给全体员工一句话——“把简单的事情做好就不简单,把容易的事情做好就不容易”。他说,看似容易的事,其实最难,难在坚持。他希望大家在今后的工作中扎扎实实,一步一个脚印,只要把最容易最简单的事坚持下去,就做成了最难的事!
会上,年近八旬的董事长助理胡祖耘按捺不住激动的心情,即兴发言。他说,过去的十年,是普德药业打基础的十年;未来的十年,是普德药业飞速发展的十年;再十年,是普德药业创辉煌的十年。我们要用三十年的奋斗,把普德做成中国的知名制药企业!他与大家一起回顾了六大任务内容,尤其强调了人才队伍建设的重要性。他风趣地说,“我们要办普德药业的培训班,把它变成我们自己的黄埔军校!”他激励大家,要对自己高标准、严要求,要突破思维桎梏,要敢想敢做!
最后,大会主持人、行政副总经理苏建军作总结性发言。他说,今天的总结大会举行的非常圆满、十分顺利。解晓荣总经理的总结报告,针对公司一年来各项工作,进行了全面的总结,提出了公司2011年的奋斗目标、发展思路,描绘了公司美好的未来。开发区管委会副主任王汉、公司董事长胡成伟和董事长助理胡祖耘都做了非常重要的讲话。他们站在了非常高的高度,站得高、看得远,为我们2011年各项工作指明了方向、明确了目标、鼓足了勇气,使我们每一个人感受到了公司的光明前景,更加坚定了我们每一个人的信心。这个会议是一个振奋人心、催人奋进的大会,是一次吹响了进军号的大会。他要求会后,各部门、各单位都要组织本部门、本单位的职工对本次会议的精神进行认真学习和讨论,深刻领会此次会议的精神。他说,我们要在开发区管委会的正确领导下,在胡成伟董事长为首的一班人的带领下,继往开来,继续坚持“以人为本、以德为先、科技兴企、和谐发展、共创双赢”经营管理理念和“以德制药、无欺无伪”的普德人职业观,团结一心、共同努力、积极进取、务实创新,共同为普德药业美好的明天贡献我们的智慧和力量!
文艺汇演于16时正式开始。二人台、藏族舞蹈、小品、互动游戏、诗歌朗诵等节目精彩纷呈,充分展示了普德人蓬勃向上、严肃活泼的精神风貌。
 
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